为了强化管道公司下层基础清静治理，提升员工清静意识，提高下层班组危害自控能力和清静操作手艺。建材公司总部疤厥饪、人力资源部团结组织，4月28日在管道公司开展了“提高下层清静治理手艺，提升下层危害自控能力”为主题的车间、班组末梢治理专题培训。

管道公司向导对培训事情很是重视，董事长秦养存亲自主持落实，对培训职员提出认真学习等相关要求，管道行政办团结工会起劲统筹组织安排，管道公司 各车间主任、班组长、主干员工40多人接受培训。

此次培训，总部疤厥饪做了充分妄想准备，4月初最先着手妄想，为了使培训接地气，一直重复下一线检查，与员工交流，认真编写了培训课本。

培训通过对强化车间、班组下层治理的意义、班组长的角色定位、怎样开好班组会，怎样举行危害辨识管控及生产一线常见违章案例剖析的解说；围绕责任、继续、履职、尽责等强化车间班组清静治理意识和手艺。培训中穿插故事讲原理、比照标准找隐患，通过案例强意识的方法，让各人愿意听、愿意学，起劲互动，抵达优异的培训效果。

培训竣事后，秦养存要求管道公司将培训内容重复消化，把培训要点落到实处。通过此次培训，员工在听故事中明确了做好清静意义，提高清静辨识隐患的能力、增强提防危害的清静意识，为包管整年各项生产谋划运动处于优异的清静情形下打好基础。