11月10日上午，高新城服公司组织召开2024年妄想预算事情安排会，对2024年度公司各部分营业预算及重点事情举行安排安排 。党委副书记、总司理闫小龙出席聚会并讲话，财务总监姚杰主持聚会，公司副总，各部分、各子公司主要认真人加入聚会 。
聚会转达了集团公司2024年妄想预算事情总体要求，妄想财务部团结公司生产谋划现实，就公司2024年的妄想预算事情举行了安排，明确了妄想预算事情体例要求，并就各部分预算填表内容举行了详细的说明息争读 。同时要求公司各部分统筹兼顾，准时间节点做好相关表格的上报事情 。
聚会指出，公司处在优化整合的要害时期，各部分要以集团公司优化整合为契机，以此次市委巡查整改事情为抓手，一直夯实事情作风，细化事情流程，自加压力，认真梳理2024年度各项事情的潜在资源，在市场拓展、工业链延伸等方面一连用力，确保公司2024年度的预算指标取得实效 。
聚会要求，一是提高头脑站位，凝聚生长协力 。公司全体员工要牢靠树立“一盘棋”头脑，一直刷新事情作风，进一步提升事情效能，起劲做好对内对外的相同协调事情，为科学合理谋划2024年各项目的涤讪基础 。二是坚持统策划划，强化责任继续 。时值年尾，事情头绪多，使命重，各部分要全心策划，认真梳理，既要明确经济指标，又要明确重点事情使命及遗留问题解决目的，要压实责任，明确完成时限和责任人，既不可强调，更不可遮掩 。三是完善体制机制，拓宽营业链条 。配合集团公司巡查整改事情，团结公司的整改计划，对标问题，在完成自查整改的同时，通过公司激励机制、审核系统的进一步细化，最大限度的引发宽大干部员工做事热情，起劲营造学比赶超的优异事情气氛 。四是优化资源设置，规范预算执行 。凭证“使命不减、标准不降”的原则，围绕既定事情目的，通过团结现实实现事情历程的管控细腻化、本钱规范化，为助力周全预算治理的完整性、精准性提供包管 。
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