凭证集团公司“转型升级、立异生长”突破年安排安排，为进一步提升公司总体项目策划治理水平及项目专业治理能力，推进市政公司全员市场化头脑转变以及由建设方到施工方的角色转换，4月10日下昼，高新市政举行了《建设施工项目治理专题系列培训》第一讲——“项目启动—策划、施组、重难点剖析”专题讲座。本次培训由陕建利博官网总工程师刘彤主讲，公司向导班子、全体中层、各建设项目部认真人及营业主管共计60余人加入。

高新市政总司理魏立新主持培训并强调，本次系列培训是市政公司提能力，强本事的主要行动，在培训历程中各人务必认真学习，加深思索，扎实充电，为以后的施工现场治理做足专业理论作业，在以后的事情中要学用团结、学以致用，驻足施工组织治理，在实践中要要领、拿谜底。

本次培训从项目整体妄想、前期组建涉及的施工安排、现场平面安排、手艺和质量危害识别、特殊历程治理等方面举行了详尽解说，课程紧凑充分，内容富厚适用，现场学习气氛浓重，参会职员均全身心投入学习，抓紧了难堪的学习时机。

培训最后，市政公司各项目认真人牵头，组建了9个学习效果应用小组，划分针对所治理的项目向导部分或项目部，通过体例施工组织策划计划等形式，开展培训内容在项目中开展实践应用，进一步梳理项目现场各项治理系统，形玉成流程管控。

本次系列培训总共分为六讲，将凭证既定妄想，每周开展一期，陆续从项目启动、清静治理、项目治理、企业生长四个方面、六大板块逐步开展。

2024年，市政公司将牢牢围绕转型升级生长，通过多条理、多维度、多形式的设计、建设、施工定向专业培训，练内功、强能力，一直为“四个高新”高质量建设年和集团公司生长做足服务支持。