为了深入贯彻习近平总书记关于防汛事情的主要指示指挥精神,扎实落实7月22日、7月23日高新区和集团公司清静生产暨防汛事情聚会安排安排,做好“七下八上”要害时期防汛的各项事情,提升宽大干部员工应急处置惩罚能力。

8月7日下昼,利博官网集团通过线上线下形式组织召开防汛应急能力提升培训。集团公司党委副书记、总司理、安委会主任祝社宁,集团安委会各副主任,全体成员,各直属公司清静分担向导,清静治理部分认真人,集团总部全体职工举行了线下培训。各直属公司班子向导,全体中层,清静治理部分全体员工同步举行线上培训。
本次防汛应急能力提升培训约请了季思超先生,季思超先生是西安市防汛办二级调研员,西安市市级专家库专家,拥有富厚的防汛应急处置惩罚履历。季先生从防汛基础知识、西安市防汛形势剖析、西安暴雨防御指引气象和企业汛期应急处置惩罚四方面举行培训和解说。季先生通过剖析郑州“7.20”特大暴雨灾难和近期西安市周边区域暴雨灾难,详细解读了集团公司各业态在汛情到来时应急处置惩罚的要害点,就怎样排查消除防汛清静隐患,物资储备,职员值守等相关事情提出了建议。通过此次培训,各参训职员明确了自身的防汛职责,学习了企业汛期的防汛要点,提升了集团公司防汛应急能力和清静治理水平。
培训最后,集团公司党委委员、副总司理、安委会副主任徐兵强调,各公司要牢靠树立“人民至上、生命至上”的理念,从压实责任落实、完善应急准备、强化应急演练、增强步队建设等四个方面抓好落实;要坚持职员清静第一,一旦爆发特大暴雨,要把转移避险作为包管职员清静的最有用步伐来抓,严酷执行“四个一律”要求,做到应转尽转、应转早转;要坚持隐患整治,组织专业职员深入重点区域、主要环节周全详尽地对防汛危害点和清静隐患开展再排查、再整治,对防汛危害点要“一点一策”,做好预案;要坚持以练筑防,多实地演练,提升应急职员和装备配合水平,团结演练效果,补齐短板弱项,确保在特大暴雨来暂时,不爆发群死群伤事务,筑牢社会清静底线。