7月26日下昼，集团公司通过组织召开“7.11”事故警示教育培训。集团党委书记、董事长、安委会主任张小宁，集团安委会各副主任，全体成员，各直属公司清静分担向导，清静治理部分认真人，集团总部全体职工举行了线下培训。各直属公司班子向导，全体中层，清静治理部分全体员工同步举行线上培训。

本次“7.11”事故剖析警示教育培训约请了骆浩先生，骆先生是高级工程师、注册一级制作师，陕西省长安杯评审专家，西安市超危大工程深基坑论证专家，荣获长安大工匠、建交十佳工匠等称呼。骆先生对“7.11”事故中事故性子责任、事故提防和整改步伐举行了深度剖析解读。骆先生以“7.11”事故为切入点，团结近几年岁故类型剖析及《清静生产法》《陕西省清静生产条例》等相关执律例则要求，详细解读了清静生产主体责任，清静治理职员角色定位及岗位职责，深入解说了高处物体攻击危害泉源，高处物体攻击治理步伐，建设单位治理职员怎样做好对总包、分包和监理单位的监视治理，现场解说了岗前教育怎样高效的把隐患指出，杜绝违章作业把清静生产落到实处。

 最后，集团党委委员、副总司理、安委会副主任徐兵强调：一是各公司必需高度小心幸运心理，杜绝清静治理中保存“上热中温下凉”的征象，要一连开展自查自纠，强化制度执行力度、落实检查整改落地；二是各公司要加大对施工重点部位和重点环节的检查力度，严酷落实高处作业审批流程，做到资质不齐不批准、计划不明不批准、程序不清不批准、设施不全不批准，做好教育培训和手艺交底，坚决违规、违章等行为，从基础上杜绝事故爆发；三是各公司要强化甲方主体责任推行，抓牢抓细最后治理，狠抓参建各方治理职员到岗履职，紧抓危大工程施工历程管控。对保存的问题，要通过警示转达，传导事情压力，提出建议步伐，以更严酷的标准、更有用的步伐，全力以赴做好清静事情，确保集团清静生产形势稳固。