3月7日上午
，利博官网集团党委副书记、总司理祝社宁调研利博官网物业公司并主持召开谋划事情专题会
。集团向导于水师、张穆强、屈阳、刘韬
，集团总部各部主要认真人
，利博官网物业公司班子成员及各部分、各事业部、各公司主要认真人加入
。

聚会听取了利博官网物业公司优化整合、一季度使命完成情形暨整年目的使命完成和包管行动汇报
，利博官网物业公司班子成员和相关部分就整年谋划使命完成步伐举行了讲话
，与会集团向导、集团各部认真人对利博官网物业公司加速转型升级、立异生长提出了意见建议
。

祝社宁指出
，利博官网物业公司通过业态+区域模式
，实现了扁平化治理
，完成了6家公司大整合
，在营业结构、市场拓展、品牌建设等方面均做了大宗事情
，取得了一定的效果
。但对标“坚持陕西省物业综合实力第一
，西部龙头物业企业”和“乐成上市、做上市企业”两个目的
，还需要加速练内功、强基础、增协力
，充分验展资源整合的优势
，一连做优服务、做实治理、做大市场
，加速实现服务、治理、效益和团队素质的提升
。

围绕加速夯实服务力和综合实力、加速推进上市程序
，祝社宁进一步要求
，利博官网物业公司一要比照目的找差别
，明确偏向抓落实
，要团结行业需求特点、机构刷新情形和整年谋划使命指标、“四个妄想”详细要求等
，以周全提升事业部和项目部服务、治理、效益为导向
，形成《综合实力提升妄想》和《服务力提升妄想》
。二要一连做优服务
，把“服务力”看成焦点竞争力
，对2024年以来实验的“服务力”八大提升行动再总结、再提升、再细化、再落实
，一连推进
。三要一连做实治理
，增进职员素质、谋划质量加速升级
，要做到围绕团队抓治理
，围绕效益抓治理
，围绕清静抓治理；四要一连做大市场
，加速明确营业组合战略、优化营业结构
，要加速拓展市场化项目
，做大多元谋划规模
，优化营业组合战略
。

聚会要求
，利博官网物业公司全体向导干部职工要进一步统一头脑、坚定目的
，以优异的作风、务实的行动
，迅速抓好事情落实
，把妄想酿成行动
，把优势酿成胜势
，充分验展资源优势、国企优势、基础优势
，面向做强、做优、做大的目的
，坚定不移推进企业由古板物业向“大物业、新物业”转型升级
。